일본 정부는 기업들이 유보하고 있는 280조엔(약 3098조4240억 원)에 달하는 현금을 투자하도록 기업을 독려하고 있다. 기업이 설비투자를 늘릴 경우 생산과 고용이 늘어나고, 이는 소비진작, 세수증가로 이어지는 선순환구조가 형성될 수 있다.
또한 기업이 이익을 유보하지 않고 직원의 임금인상에 활용할 경우 세금을 줄여주기로 했다. 직원의 급여총액이 2012년보다 2~5% 늘어난 경우, 증가금액의 10%만큼 세금을 깎아주기로 했다. 감세로 임금인상의 동기를 부여하겠다는 구상이다.
그리고 2014회계연도(2014년 4월~2015년 3월)까지 부과할 예정이었던 부흥특별 법인세도 1년 앞당겨 폐지할 예정이다. 부흥특별 법인세는 동일본 지진피해를 복구하기 위해 2012년부터 부과했으며, 세율은 10%다.
일본 정부의 정책에 대해 대부분의 전문가들은 부정적이다. 설비구입비에 대한 세금감면으로 기업의 설비투자가 늘어날 가능성이 높지 않다는 것이 그 이유다. 일본 기업이 강점을 갖고 있는 전자, 자동차, 조선 등의 산업에서 전 세계적인 공급과잉현상이 심화되고 있어 설비투자여건이 좋지 않다.
보수적인 일본기업들이 세금을 감면받기 위해 직원의 임금을 늘릴 가능성도 낮다. 정부가 기업에 직원의 임금인상을 강제할 수 없고, 고임금으로 원가가 상승할 경우 일본 기업의 글로벌 경쟁력은 오히려 더 떨어진다. 아베노믹스의 미래를 긍정적으로 보지 않는 것도 대부분의 정책이 비현실적이거나 낙관적인 전망만을 기초로 하기 때문이다.